打造完整的产业链，不仅让王林实现了原材料自由，更把产品的价格压到了最低，相应的也把利润提到了最高。
进入1995年以后，国外各种品牌的卫生巾、纸尿裤产品，相继进入我国。
护舒宝、苏菲、高洁丝等外资品牌也在这个时候纷纷瞄准我国市场，凭借先进的技术和丰富的市场营销经验展开了勐烈的攻势。
而我国的卫生巾消费量由1988年的20亿片增长至600亿片，卫生巾普及率过半数。
这一功劳，和王林密切相关。
如果没有王林和他的爱晴柔品牌，我国的妇女同志，还不会这么快享受到质优价廉的卫生巾产品。
90年代末，我国的卫生巾产业进入了功能、设计不断翻新细化的新阶段。
至渠道方面，我国卫生巾市场销售渠道，主要还是以超市、大卖场、传统杂货店为主的线下渠道。其中渠道仍以超市为主，占比超过了60%！
哪怕是到20年以后，电商为王的时代，传统超市的卫生巾销售额，仍然占40%以上。
由此可见，超市的销售，是卫生巾最主要、最重要的渠道。
而王林的爱秀集团，从一开始，就在全国铺设了自己的销售网络。
1990年以来，爱秀集团的销售网络，覆盖了国内所有的超市、零售店、便利店、供销社。
毫不夸张的说，凡是有商店的地方，都有爱晴柔卫生巾的身影！
这几年，外资品牌相继涌进，利用资本优势，大量的投放广告，想蚕食国内的卫生巾市场。
但是，王林并不害怕，更没有退缩。
国内市场，以爱秀集团为王！
任何一个品牌进入我国，想占领市场，都绕不过爱晴柔这座大山。
拼资金？
王林有的是钱！
拼价格？
还有谁比爱晴柔更便宜？
拼渠道？
国内所有的销售网点，都和王林有合作！
王林无惧任何一个外资品牌的挑战！
事实上，王林也守住了卫生巾老大的地位！
十年来，爱秀集团致力于为国人提供更好的卫生巾产品。
软硬广告的狂轰滥炸之下，国人早就接受不了爱晴柔卫生巾。
女人们一提到买卫生巾，就自然而然的想到买爱晴柔。
当然还有嫣红。
嫣红是王林打造出来的，一个高端的港资卫生巾品牌，在国内的销售一直不错，仅次于爱晴柔品牌。
高端选嫣红，国产选爱晴柔。
这是经过了国内几亿妇女同志，几年时间检验过的好产品！
国外的品牌，来晚了！
虽然他们有着各种优势，但又凭什么把爱秀集团拉下马来？
爱晴柔和嫣红品牌，比起国外的品牌来，也有巨大的技术领先优势！
同样都是护翼型号的卫生巾，除了棉柔、纯棉外，王林的品牌，还有天然无菌的竹纤维可以选择！
这是王林的王牌杀手锏！
国外压根就没有这方面的产品！
纸尿裤方面，王林也有自己的领先优势。
当年王林独创了一种技术，将容易起坨、聚拢的高分子芯体进行了分层、分区的技术处理，将注册了国际专利。
当今的纸尿裤SAP，有两种，一种是传统的芯体，无分层无分区。一种便是王林专册过专利的分区分层技术。
看似只是一个小小的改动，但在技术上却要领先一步！
谁想使用这个技术，就必须付费。
王林收授权费，也能收到手软。
如果不使用这种技术，那你的产品就缺乏竞争力！
有这样的王牌在手里，爱秀纸尿裤，从一涎生就自带王者光环！
爱秀纸尿裤，在国内就是纸尿裤的代名词。
市民百姓一提到纸尿裤、尿不湿，就知道是爱秀纸尿裤。
因为王林炒作、运营纸尿裤这个概念，已经十年了！
十年间，几代人的脑海，都已经被王林洗过了好几遍，他们认定了纸尿裤就是爱秀牌！
哦，对了，还有高档的亲亲宝贝纸尿裤。
当消费者有了先入为主的观念，后来者再想超越就很难了。
这几年来，日美欧各种品牌的纸尿裤，陆续进入我国，但都没有撼动爱秀纸尿裤的霸主地位。
外资品牌当然不会就此消沉，更不会退出我国的市场。
他们在暗地里酝酿新一轮的攻势！
东方大国十几亿人的大市场，他们怎么可能退出？他们不会眼睁睁的看着王林把这么大的市场给占据了！
王林当然也不会拱手相让！
爱秀集团