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第660章 三张王牌(两章合一)(3 / 3)

“董事长,我想我明白了”

既然老板都明说了不怕亏损,愿意去赌,那他们这群打工仔还有何话可说

努力工作吧

“还有一点,在宾利欧陆上市前,线下销售网点必须铺设好,严格按照4s标准建设,宾利作为一款豪车,必须给客户极致的售后服务体验。”

夏禹想了想,在走之前再次对鲁道夫布鲁克叮嘱道。

汽车4s标准,同样是夏禹给劳斯莱斯汽车公司的王牌之一。

在这个年代,汽车4s标准并没有问世,只要劳斯莱斯汽车公司推出来,绝对会引起巨大的轰动,对整个行业都会造成冲击。

这种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售sae、零配件sareart、售后服务service、信息反馈等survey。

在后世,由于大陆的汽车4s店的各种坑爹表现,被广大群众亲切地称呼为“4儿子店”。

但是不可否认,虽然4s店很坑爹,那也是经历了市场的变迁导致的,在刚出现时,不管是对客户还是对汽车公司来说,都有巨大的帮助。

在汽车4s标准还未经历市场检验时,汽车经销商肯定会观望,所以为了制定最好的标准,夏禹便让劳斯莱斯汽车公司亲自出手,还能够赚一笔汽车零售的钱。

等到汽车4s标准形成潮流后,再借机授权或者加盟,借助这个东风让劳斯莱斯汽车的销售网点裂变式铺开,将会让劳斯莱斯和宾利的销量井喷式增长。

届时,既有公司的汽车直营店,不仅能够让公司更清晰地把握市场脉络,还能够对汽车经销商产生一种威慑作用,保住更多的主动权。

还能够通过汽车4s标准鼻祖的光环,让自家的车大卖。

好处多多

不过为了最大程度的吃上蛋糕,在宾利欧陆未上市前,劳斯莱斯汽车公司的直营4s店只会卖车,并不会把4s标准放出来。

算下来,夏禹给了劳斯莱斯汽车公司三张王牌,分别是劳斯莱斯汽车魅影新款用于提升劳斯莱斯品牌的销量;宾利的转型实施方案;以及终端的4s标准。

夏禹自信,这三张王牌一出,又有强悍的资金支持,劳斯莱斯汽车公司想不崛起都难 ,

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