C计划，是脸书内部的代号。 最初，融资不顺的情况下，夏景行和洋妞、小犬商量了A、B、C三套计划。 A、B两套计划，也就是国际扩张和广告变现才实施，风投机构就“大呼受不了”，屁颠屁颠接受了脸书的“4亿美金估值起”的报价。 最大的杀手锏，也就是C计划就被闲置了。 C计划，其实就是脸书向所有人群开放，不再局限于校园市场。 这一步踏出，脸书的用户增长想象空间将大很多，不再局限于校园内。 同时，估值也将上升一截。 具体上升多少，取决于脸书突破校园市场后，在校外市场能取得多少成就。 脸书其实也可以实施了C计划后，再进行融资的。 但夏景行放弃了这个想法。 一方面阿克塞尔很有诚意，5亿美金的投前估值基本已经是天价了，再上升也上升不了多少。 另外一方面，脸书账上的资金链已经很紧张了。 随着脸书推出高中版本、进军海外市场，这账上的钱就犹如流水一般花了出去。 而电商生意，因为到了冬季，T桖的销量大受影响，其他的文具、雨伞之类的商品销量也有限，利润也不高。 和宝洁合作推出的化妆品、护肤品、女性卫生用品刚刚上架亚马逊，销量也很有限。 给亚马逊导流新用户的合作，也慢慢的进入了瓶颈期，收入停滞不前。 脸书的用户越来越多，特别是图片功能的推出，消耗的服务器资源简直是海量。 渐渐的，脸书收支开始不平衡了。 因为收入一直没怎么涨上去，而支出却越来越大。 即使融资顺畅，也只能刚好续接上现金流。 如果融资不顺畅，要么夏景行自己掏小金库借款或者投资给公司； 要么就成案板上的肉了，任由风投机构宰割。 另外，夏景行也不想太早实施C计划。 他在等一个契机。 脸书雄踞校园市场，交友网在校外市场称王称霸。 在交友网没有显露颓势前，脸书就贸然出击，很难取得什么特别喜人的成绩。 搞不好脸书面向所有人群开放注册后，校外市场没几个人来注册脸书，那就尴尬了。 积极的效果没起到，反而带来了负面效应。 风投机构会这样想：脸书就是小孩子玩的，大人并不买账。 脸书的想象空间和估值会大打折扣。 不过，夏景行是记得交友网会自己崩溃的。 只是他记不清具体时间，只知道是在2003年末到2004年初之间。 所以小犬就被他委以重任，担任起了脸书的CIO（首席信息官），负责眼观六路、耳听八方——监视各路对手，收集对手的各种情报，包括网站流量上升、下降趋势、融资情况等等。 果然！ 小犬没有辜负他的期望，建了一次大功！ 夏景行看着洋妞，朝后者点头微笑：“好，就这么干！” 小犬挠头想了一会儿，看着夏景行问道：“老大，这个时候向所有人群开放注册，你是想承接下交友网流失出来的用户？” 夏景行点点头? 不是为了这? 还能为了什么？ “高，实在是高！” 小犬翘起大拇指，马屁精体质再次激活。 洋妞对于小犬这种低级趣味已经见怪不怪了? 她有些担心的问道：“向所有人群开放注册? 会不会引起现有的学生用户抵制呢？ 我们上一次向高中生开放注册? 就已经有一小撮用户抗议了。” 夏景行点头，赞赏的看了洋妞一眼，笑着说：“你这个问题问得极好！用户会不会抗议？ 想都不用想，肯定会抗议的，而且有可能引起的动静远远超过上次。 但我们因为他们抗议? 就放弃广袤的校外市场？这显然不可能。” 夏景行回想小麻子的遭遇? 对方当时宣布向所有人开放脸书，引起了学生用户大规模抵制。 抵制持续了多久呢？两周！ 然后小麻子顶住了压力，一定要脸书影响力破圈? 从校园突围，为彻底击败聚友网奠定了基础。 夏景行也考虑过，这么做会造成用户多大程度的抵制。 他做的最坏打算? 就是流失一小部分用户。