奥斯卡之前，也没有院线愿意花大力气的进行投资。”
“扒开所有获得巨大成功的非英语片，我们可以看到，他们的市场认可度之所以会有这么高，且能在每年几百部作品里面筛选出来，可不仅仅只是因为影片的质量。”
“各种国际性大奖的加成更是尤为突出，就像是一个巨大的宣传平台，把电影的效果展开到了最大，也让更多关注此类型的潜在观影用户吸引了进来。”
“奥斯卡最佳外语片、戛纳金棕榈、威尼斯金狮......它们的作用不可谓不大。”
发行部主管回忆着自己了解到的情况继续说道：“所以，我的计划是，我们这部电影要配合着冲奖路线，慢慢上映扩大口碑，以质变来引起量变，让那些院线自发的投入资源进行上映才是我们最应该做的。”
“初步计划试映300家影院，看情况在进行调节，也能降低我们对于控制影片口碑方面的难度。”
莱曼没想到在欧罗巴影业的眼里，自己的这部作品需要的是这些，而不是单纯的推入影院进行上映。
“我觉得可行。”吕克-贝松发话了，显然他也觉得让这部电影去走冲奖路线会更好，他看向莱曼，问道：“你怎么看，有什么提议可以说出来？”
“很不错的想法，我没有异议。”他如此说道。
既然欧罗巴影业有完整的推送计划，莱曼本身也就没什么问题了。院线拥有者们本就注重利益，哪怕是法国这样对待小众题材电影有扶持意味的市场，所得到的资源真的会有大片那样的程度吗？当然不可能，一部电影在没有真正上映之前，都是个未知数，他们就会以影片的卡司阵容或者投资规模来初步决定放映市场规划，这两点也是院线方最为重要的判断依据。
可遗憾的是，无论哪一点，《三傻大闹宝莱坞》都没有达到，更何况还是非英语类型电影就更是会如此了。就像发行部主管说的那样，成功的太少，也没人会冒险。与此说来，他提议的冲奖方法，也确实是最有效的。
其实，还算不错了，莱曼心想。
他可是还清楚的记得，《活埋》刚上映时的凄惨状况，不到几十家的影院，地理位置更不好，现在呢，初步上映就有300家，还有专门的运营打算，显然是一个巨大的进步。
正当吕克-贝松以为莱曼已经决定好了的时候，他又说了一句：“能同步进行吗？”
会议室的众人目光聚集到他身上，莱曼整理了一下思路，慢慢说了起来，“试映保持口碑，才能在奖项方面更有争夺力，是没错，如果情况好的话，入围戛纳的主竞赛单元，我也觉得不会是一件难事，但，这之中需要运营的时间太长了，或许得要一年的时间才能运作完成。”
“2月份试映，5月份戛纳才开奖，等到口碑做起来，或许就是7月的时候了。”
说到这里，他摇摇头，“我先说个假设，如果电影按照这种方式进行上映，能吸引到观众，口碑也确实不错，但就凭这样排片情况，我觉得能维持百分之20的上座率都是惊人的了，时间一长，潜在用户满足了自身的需求，就又可能压缩上映数和排片吧，死等着能不能获得大奖，集活一波人气用作宣传，可如果，我们不这样做呢。”
“我是说，直接进行全球同步上映，将影片口碑全部交给市场检验，而不是靠压缩上映空间来维持，再要是上座率高，院线方面肯定就会做出加映，再配合着冲奖，怎么样？”
听完莱曼的话，发行部主管苦笑起来，“你的意思我们也明白，但这得建立在影片确实有这么强的吸引力才行，光靠口碑，观众选择多的情况下，也不一定会选择观看我们的电影，反而会因为缺乏奖项的评估，提前草草的下档。”
莱曼笑了笑，没有反驳，主管说的本就有道理，这是两个不同的运作方向罢了。
而且他说的这一情况，主要也是说给吕克-贝松听的，真正的决定权一直在他手上。
其他人也明白，于是，大家的目光集中起来，等待着这位公司的**oss说出看法。
吕克-贝松思考着，片刻都没有做出回答。
他也在心里犹豫两种运作思路的可行性，毕竟这家公司他是占了股份的，影片的投资如果失败，肯定也会对他有影响，虽然后果可能不会那么的可怕，但终究需要他谨慎。
一边是稳扎稳打等待奖项认可反哺市场，一边是冒险突进等待观众认可影响市场并无完全依靠奖项的加成。
他的视线从会议室的众人面前扫过，最终停留在了莱曼身上。
“按莱曼的说法做。”