等大家把资料消化完后，林木染召集几人去219开会。
这几天林木染仔仔细细研究了盛潇发给她的资料——从Zplan团队创立到工作室成立的较大的商业广告。那些案例都是近3年的案例，但林木染发觉这些案例很割裂。
前期的案例注重和消费者对话，突出品牌调性的同时又能从深层次传达正向价值观，而后期的案例像是变了一个风格，追求流量和热点事件，铺天盖地的传播，虽然效果很好，但林木染总觉得不太对劲。
按理说一个团队应该有固定的风格，即便接手的项目不同，或者说有年代原因，但做项目的内核总归大差不差，毕竟有独特的风格才能在一众团队中脱颖而出。可是前期和后期的风格差别也太大了，仿佛是两个不同团队做的。
难不成他们内部团队大换血了？
林木染去搜索Zplan的消息，但查到的均是其工作室项目案例，内部的资料无法找到。
她跟众人讲了自己的疑惑后，杜元舒举手发表看法：“我也有这样的感觉，他们之前做的项目都比较有韵味，但现在Zplan的传播模式是制造爆点事件，或者紧跟当下热点，疯狂曝光，要么就是明星经济。”
“NO，与其说是明星经济，不如说是粉丝经济。”何朗之拿出自己梳理的资料插话，“在他们的营销框架里，品牌粉丝和明星粉丝的运营特别明显，像是在养蛊。”
除了“养蛊”行为，这些案例里有很多项目的传播都是病毒式营销，短而快的视频和广告语让人印象深刻，其中不乏相对低端的作品，被网友当做新奇的梗四处传播。不过这些梗都是一些无聊的烂梗，跟那些视频一样没有意义。
“但是这样有好处啊。”祝明川不觉得Zplan的传播模式有什么不好，“网络信息化时代，就是要洗脑式营销，才能让品牌在一众信息中脱颖而出。Zplan的营销让不同的品牌相同程度地出圈，并能随时结合热点事件营销，收获巨量曝光，对甲方来说是好事。广告人就是服务甲方的啦，这种曝光带来了巨大的经济效益，甲方满意不就行了。”
江瑶对此持反对意见：“可是这样做会引起消费者反感，降低消费购买体验。我看了就不怎么想买那个品牌的东西，而且总觉得他们做的东西都太哗众取宠。有些品牌的东西真的不怎么样，本就该被更好的东西取代。可是Zplan的音量太大，一个小小的事件都能被他们营销出花，以小博大，很破坏市场平衡。”
她的话引起大家的深思，一旁的叶晓琪很少见的表达自己的意见：“站在消费者的角度这样想是没错，不过……对我们来说，应该是挺值得学习的吧。他们做的营销事件效果都很好，比输出产品本身带来的经济价值高多了。”
江瑶抓住叶晓琪的话有些兴奋地说：“呐呐，你也说了是吧，他们都不注重产品本身，也不注重消费者，就在那可着劲营销。品牌文化呢？产品价值呢？消费者需求呢？”
这俩人忽然争论了起来，和专业对口的江瑶比，叶晓琪很快就落了下风。她捂着脸道自己败了，魏屿却夸她能说会道。叶晓琪哪里是个很能说会道的人，她丧着脸嘟囔：“但即便Zplan真的破坏市场平衡，他们做的广告声量够大，当下很多广告商都模仿他们，品牌方也都走这个路子。换言之，整个社会的广告都是如此，不是如此的也会变成如此，我们只能学习，要不然效果不好。”
“你们说的都有道理。”林木染翻看自己分析的Zplan传播营销的优势劣势，“取其精华，去其糟粕，是我们这一次学习的主要目的。不过现在出现一个新问题，在当下的广告生态中，我们到底是顺从，是忤逆，还是，中立。”
林木染起身，拉出黑板。
她在黑板上写了几个大字——【文化】【Zplan】【Zplan系】【星原】【广告】。
“文化是一片土壤，在信息化时代，特定的语言、符号、信仰、规则等等都能形成新的文化，比如Zplan的文化，比如我们星原的文化。”林木染圈出几个字，拿起一支笔点点【星原】，又点点【Zplan】，“那我们究竟是要做文化的主人，还是文化的仆人呢？”
大家对林木染忽然抛出的问题不知所措。
万小植举手不太确定道：“做文化的主人？”
林木染摇头。
“难道做文化的仆人？”万小植云里雾里的。
林木染放下笔，淡淡开口：“对文化，我们要保持敬畏，也要保持批判。”
“我们要做好文化的主人，也要做文化的仆人。”
她转身，再次圈出Zplan，在其旁边打了个大大的感叹号。
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关于割裂一事，林木染想了很久，决定找盛潇问一问。
来到大厦大厅，林木染忐忑无比。
她有点害怕盛潇会破口大骂。
上次盛潇在电梯口骂那个实习生姐姐，后来直接在Zplan肆无忌惮地骂骂咧咧，一看就不是好惹的主。虽然挂着组长的名号，但那个时总监对盛潇的态度，很明显这个盛潇不简单。
林木染给自