周五上午，也就是水若山凌晨接到叶小青电话的当天，县委组织部常务副部长和县人大办公室主任，带着新来的蒋局长来到湖阳县审计局五楼会议室，正式宣布任命蒋局长为湖阳县审计局党组书记、局长。
新来的蒋新旺局长，水若山认识。应该说，不仅认识，而且比较熟悉。到审计任局长之前，蒋新旺在虎角乡任书记，去年底正是水若山去主审他的任期经济责任。
那个时候的经济责任审计基本上是批发式的，县委组织部的一个委托审计函，县审计局要在不到一个月的时间里，完成26个乡镇的书记、乡镇长任期经济责任审计。平均每个股室要审4个左右的乡镇，也就是一个乡镇只有一周的审计时间，包括现场审计，现场征求意见和出正式审计结果报告，那一个月就跟打仗一样。
这种项目审计，更像是为领导干部提拔贴个合格或免检标签，审计不可能在那么短的时间内完成规定动作，更别说还有自选动作。
所以很多审计组和审计人员根本不会认真去做这个项目审计，大家都知道，领导干部任期内有没有经济问题，根本就不重要，根本就阻止不了领导干部的职务升迁。
换句话时，领导干部的职务升迁，实际与其任期经济责任审计结果没有关系。除非能查到领导干部重大经济问题。但要在这么短的时间内查到重大经济问题，简直是天方夜谭。
于是，各审计组组长和主审也总结了一套审计经验，既然是批发式审计，那就走批发式审计流程。先定好审计工作方案，按照审计工作方案确定的规定动作，结合所审乡镇的特点，先出个审计结果报告模板，把共性问题往报告模板里填空，觉得差不多了就结束现场，觉得还少了点什么，就自选动作，补充一两个个性问题，充实下报告内容。
这样一来，看似时间紧、任务重，实际流水作业，批发产品，工作量倒不大。这种项目审计，多数是一种形式，是在走过场，毫不夸张的说，是浪费财政，浪费纳税人的钱。
但是……被审计领导干部在听取审计结果时，不喜欢听到审计突然来个“但是”，好像成绩更少，问题更多。领导在表扬下属取得的工作成果时，下属也不喜欢听到领导突然来个“但是”，一听到“但是”，心里就会咯噔一下凉凉了。下属总结出了一套规律，只要领导在台上经常表扬自己，那自己基本没有了进步空间，倒是那些经常挨批评的下属，升职的可能性更大。不谙此道的基层工作人员，可能一辈子也悟不出其中玄机。
但是，还是要但是。水若山在不到四天的时间里，还真查到了蒋书记所在虎角乡的规定动作之外的自选动作问题，而且不少。比如：招待费和公车使用费超过县纪委和县财政调控标准、“一支笔”审批财务制度执行不规范、现金管理不到位存在大额现金支付情况、计划生育罚款未按规定比例上缴县计生办等共性问题。还有更严重的，如乡政府资产出租收入账外发放干部奖金福利和招待费等支出，利用财政资金支付不合理招商引资税费，以及虚假招商引资，乡办企业上交的管理费流入领导干部个人账户，未见政府财务入账，涉嫌账外收支，等等。
审计现场沟通了好几次，水若山还是坚持要把这些问题如实上审计结果报告，分管副局长出面商量也不行。在这个方面，水若山“倔”是出了名的。在离开虎角乡的那天晚餐，蒋书记敬水若山的酒，再次要求沟通下，不要披露那些审计工作方案里没有，据了解其他乡镇也没发现的本乡个性问题。
水若山竟然不喝这个敬酒，把个分管副局长也搞懵了。
说心里话，水若山也不是这么不近人情，这些问题即使不上，他也担不了什么审计风险，有分管副局长兼审计组长担着，后面还有局长签发审计结果报告。他只不过是个项目主审，虽然是第一责任人，但并不是最大责任承担者。
他这么坚持，有他自己的想法。
蒋新旺两年前来虎角乡任书记前，是县纪委案件审理室的主任，水若山有线电视案就是他手上审理并最后给予记过处分的。
虎角乡审计期间，水若山在与乡计生办工作人员的闲谈中，证实了前年小道传的消息，这位新来的书记是位“蛮博士”，为了完成计划生育结扎任务，一来虎角乡，就盯上了离乡政府5里路远的小村庄的一家纯女户。这家生了三胎都是女孩，不管怎么罚款、搬东西，已经家徒四壁，还是要生一胎男孩。
这家女主白天就躲山里去，半夜才敢回来住。后来听说乡计划生育服务队（村民讽称二五队）晚上也要来蹲守，就不知躲哪儿去了，二五队连续几个晚上蹲守都扑空。
那是星期五晚上八点多，连续好几个晚上都黑灯瞎火的那家，突然灯亮了，长发飘飘，没有问题，是那个女主。乡二五队蹲守人员跟打了鸡血似的，顿时两眼发光，赶紧打电话回去。
不到二十分钟，快速反应部队都比不上的速度，十几个人到了现场，闯进那家，把刚上床困觉的女人绑上了车，直接开到了乡卫生院计生办手术室，计生医生早就准备就绪，上手术台。可是弄了半天，主刀医生有点迷茫了，“这不像生过三个孩子的妇女啊？”