当华夏国内的冲压行业的各个环节都因为曹阳的一篇论文而闹的沸沸扬扬的时候，始作俑者的曹阳，却是在公司低调的听着各个部门的总结报告。
2001年对于南山技术有限公司来说，是丰收的一年。
这一年，不仅6AT变速箱取得了丰硕的战绩，压机和数控系统方面，也算是打出了名气，打出了威风。
旗下的南山工业园的顺利投产，更是让南山技术有限公司的产能得到了快速的扩张。
原本轴承只是主攻轮毂轴承，现在是全面开花。
不仅汽车上多了传动轴轴承等的运用，在机床行业更是全面开花，成为了十八罗汉厂里面大部分厂家的主要轴承厂家。
至于最传统的螺母板，更是进入了绝大部分欧美系主机厂的供应商体系。
像是福特汽车、大众汽车和通用汽车，有一半以上的螺母板都是给到了南山来生产。
单单这一块就给南山带来了超过4個亿的营业额。
别看这个零件小，利润率却是比营业额更多的轴承高多了。
可以说，整个2001年，南山的12.5亿营业额里头，螺母板只占据了三分之一，却是贡献了1.8亿总利润中的一半
这个数据要是公布出去，绝对是会引起许多人的震惊。
“曹总，我觉得轮毂轴承有必要尽快的推出第二代产品。”
“到时候我们借着产品更新换代的机会，可以把轴承的利润率往上提一提。”
“特别是轮毂轴承，最开始的时候几乎是没有利润的。”
“虽然通过其他轴承的利润把整个轴承业务的利润率拉到了正数，但也是拖后腿了。”
“原本50元一个的价格，我们不好直接去推翻。”
“现在钢材价格不断下跌，我们也不好以材料涨价的名义提出涨价的申请。”
“但是产品如果都是升级换代了，我们要涨价的话，那就理所当然的了。”
董胜男是项长乐的老婆介绍的财务专家，之前在一家大型国企担任财务经理。
由于看不惯国企的一些做法，不听老总的一些特别吩咐，所以选择了跳槽。
进入到了南山之后，她自然也是希望做出一点成绩出来。
一个公司的财务部，是非常重要的一个部门。
除了给大家发工资，收发货款，财务部也肩负着预算管理和成本控制、利润提高的任务。
很显然，在董胜男看来，轴承业务的利润率给公司拖后腿了。
这是需要尽快去改变的。
“你这个提议很好，现在的轮毂轴承不利于安装和更换。”
“并且还会容易出现一些磨损的情况。”
“我们明年就可以推出一款终身免维护的轮毂轴承，将轴承和配合的轴承座组合成一个小总成之后，供应给主机厂。”
“到时候应该会有不少主机厂感兴趣的。”
利用不断的换代升级来保持价格的稳定或者提升价格，这是许多行业都在做的事情。
像是苹果的手机，iphone3的时候多少钱一台？
到了iphone15的时候，又是多少钱一台？
同样的，其他很多商品也是采用了类似的手段。
这种做法，在汽车行业自然也是存在的。
像是博世的ESP，就不断地有一代又一代的产品出来。
要不然老是一款产品，每年都要配合主机厂的降价，几年之后就没有多大的利润空间了。
这肯定不是零部件企业希望看到的局面。
如今南山在轮毂轴承上面，自然也是会才有这个手段。
“我倒是觉得在轴承领域，我们的技术升级可以慢慢的来。”
“先把进入到国内的那些轴承巨头给搞的活不下去再考虑提升附加值的事情。”
“当然了，技术储备肯定是要做的，也可以结合主机厂的新车型进行推进。”
“但是相比这件事情，我觉得把斯凯孚、NTN这些轴承巨头赶出华夏市场，或者说是让他们只能守着有限的一亩三分地，这个更加重要。”
曾婷婷在旁边发表着自己的看法。
作为销售部部长，她自然是更加的看重销售额。
要是南山通过技术升级的方式涨价了，到时候人家肯定会要求你解释各种原因。
很显然，正常的规格差异，很难解释清楚那些涨价金额。
这会给销售部带来不少的麻烦和压力。
“斯凯孚和NTN、NSK这些零部件巨头，都有着自己的传统合作客户。”
“像是丰田汽车的轴承业务，我们就很难抢下来。”
“其他一些公司，也是有类似的情况。”
“如今我们的中高端轴承已经成为市场占有率名列前茅的存在了，利润率就不能再视而不见了。”
董胜男坚持着自己的意见。
这么一来，大家都把注意力放到曹阳身上了。
“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。对付那些国际巨头，要最大程度的打击，这个方向没有问题。”
“不过这个跟我们的产品升级换代