323、从古人的智慧中汲取领导艺术
六年，少梁城建成。十三年，派子出击围攻繁、庞两城，将城里的百姓迁出。十六年，讨伐秦国，在临晋元里修筑城池。
十七年，进攻中山国，派子出击驻守，赵仓唐辅佐他。子出击在朝歌遇见文侯的师傅田子方，下车行礼。田子方没有还礼。子出击于是问：“富贵的人是否傲慢？贫贱的人是否傲慢？”田子方说：“只有贫贱的人才会傲慢。诸侯如果傲慢就会失去他的国家，大夫如果傲慢就会失去他的家族。贫贱的人，如果行为不合适，言语不被采纳，就可以离开到楚、越去，就像脱掉鞋子一样轻松，为何要和那些人一样呢！”子出击不悦离去。西征秦国，到达郑地后返回，修筑雒阴、合阳两城。
二十二年，魏、赵、韩三国被列为诸侯国。
二十四年，秦国攻打我国，到达阳狐。
二十五年，子出击生了个儿子（名字缺失）。
文侯向子夏学习经典，礼遇段干木，经过他的闾门，没有一次不下车行礼。秦国曾想攻打魏国，有人说：“魏国的君主礼遇贤人，国内人民都称赞他的仁爱，上下和睦，还不能谋取。”文侯因此得到其他诸侯的赞誉。
任命西门豹为邺地的守官，河内地区因此治理得很好。
魏文侯对李克说：“先生曾经教导我‘家庭贫穷就想要贤妻，国家混乱就想要良相。’现在选的相不是魏成子就是翟璜，这两人怎么样？”李克回答说：“我听说，低贱的人不考虑高贵的事情，疏远的人不考虑亲近的事情。我在朝门外，不敢听从您的命令。”文侯说：“先生在处理事情时不要推让。”李克说：“君主您没有明白原因。在平时看他亲近谁，富有时看他施与谁，得势时看他提拔谁，穷困时看他不做哪些事，贫穷时看他不要哪些东西，这五点就足够决定谁当相了，何必要等我来说呢！”文侯说：“先生请回去吧，我的相已经决定了。”李克快步离开，经过翟璜的家。翟璜说：“今天听说君主召见先生并卜问谁当相，到底定了谁？”李克说：“魏成子当相了。”翟璜愤怒地变脸说：“根据我所见所闻，我哪点比魏成子差？西河的守将是我推荐的。君主您担忧邺地，我推荐了西门豹。您计划攻打中山国，我推荐了乐羊。中山国被攻克后，没有人留守，我推荐了先生您。您的儿子没有师傅，我推荐了屈侯鲋。我哪点比魏成子差？”李克说：“而且您对我所说的，是想要和您的君主比较吗？君主询问谁当相，说‘不是魏成子就是翟璜，这两人怎么样？’我回答说：‘君主您没有明白原因。在平时看他亲近谁，富有时看他施与谁，得势时看他提拔谁，穷困时看他不做哪些事，贫穷时看他不要哪些东西，这五点就足够决定谁当相了，何必要等我来说呢！’因此我知道魏成子会当相。而且您怎么能和魏成子比呢？魏成子拿千钟的俸禄，十分之九用在国外，十分之一用在国内，因此东边得到了卜子夏、田子方、段干木。这三个人，君主都把他当作老师。您推荐的五个人，君主都把他当作臣子。您怎么能和魏成子比呢？”翟璜谦卑地道歉说：“我是个粗俗的人，回答错了，愿意终身做您的弟子。”
《史记》中的《魏世家》描绘了魏国从建立到强大的历程，以及其中涉及的人物和事件。从这篇文章中，我们可以学到许多关于领导艺术和人际关系的智慧。
文章中提到的魏文侯是一个明智且善于用人的君主。他不仅在战争中表现出果断和勇敢，还能够在国家治理中发挥贤能之士的作用。他对待子夏、段干木等人的礼遇，以及对李克、翟璜等人的信任和重用，都显示出他善于发掘和利用人才。同时，魏文侯还能够接受批评和建议，勇于改正错误，这也是一个领导者应有的品质。
文章中还提到了子出击的故事，他在遇到田子方时表现出的谦卑和尊重，以及他对待贫贱和富贵的态度，都值得我们学习。他问田子方“富贵者骄人乎？贫贱者骄人乎？”这个问题，反映出他对人性的深刻洞察。田子方的回答：“亦贫贱者骄人耳。”更是揭示了一个道理：真正有才华的人，不会因为自己的贫贱而自卑，也不会因为自己的富贵而骄傲。这种品质在领导者中尤为重要。
此外，文章中提到的西门豹、翟璜等人，他们的忠诚和才能也为魏国的繁荣做出了贡献。他们之间的互动，以及他们对待工作和职责的态度，都值得我们学习和借鉴。
总的来说，这篇文章通过讲述魏国的历史，向我们展示了一系列优秀的领导者和他们的智慧。他们身上的品质和才能，无论是在古代还是现代，都是值得我们学习和追求的。同时，这篇文章也提醒我们，一个国家的繁荣和强大，离不开明智的领导和优秀的百姓。只有领导者善于用人，百姓乐于奉献，国家才能够昌盛一时。
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