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第三十一章 来自3G通信行业的恶意(1 / 2)

如果能平价挖智云科技的研发人员,那问题不大,还挺赚的……毕竟节省了培训成本不是。

但是要用溢价挖,那就得做好严重亏损的准备……花二十万挖来的资深工程师,人家可能只能给你干普通工程师的活,企业再有钱也不能这么浪费啊。

此外新挖过来的员工,存在着能力和薪资水平的严重偏差,而这种偏差不仅仅企业亏损薪资,还会引起企业内部的研发薪资结构失衡……

人家一个水平还可以的工程师才拿十万年薪,新挖过来一个水平比他还差的新员工,竟然拿二十万薪水。

不带这么侮辱人的。

你信不信人家老员工当天晚上就辞职,明天跳槽去智云科技……嗯,你挖人的时候,人家智云科技的人,也盯着你的工程师,准备随时挥动锄头呢。

其实这一两个月里的所谓挖人大战,其实也就集中在业内少数的十来家手机公司里头,彼此挖来挖去……

搞的智云科技都开始给一些给普通的研发人员补签了竞业协议。

这玩意可不是随便签的,而是有成本……现在智能机行业的就业行情大家都很清楚,人家员工根本不担心找不到工作,如此情况下你要让员工心甘情愿签署这玩意,是需要额外付出一定成本的。

除了常规的离职后按月发放补偿金外,智云科技这边还额外发一笔奖金作为签署竞业协议的奖金,如此情况下大部分员工也不会有什么抗议心理,爽快的的签字拿奖金。

少部分不愿意,不愿意也无所谓……

其实这种也只是一种君子防范措施,人家员工真要绕过去有不少办法,比如找个外包公司入职,或者找个和行业没关联的企业入职,又或者干脆自己高价接私活,也不是非要大摇大摆的去竞争对手企业入职上班的!

而面对这种情况,其实企业一般也没什么好办法,毕竟证据这东西你也不好搞,再者找证据起诉也是有成本的,对普通员工犯不着这样,所以对普通员工辞职后违反竞业协议,只是会停止发放竞业协议补偿金。

倒是一些真正的技术大佬不好绕过去,因为原企业真的会盯着你……

所以竞业协议这东西,对技术骨干大佬这些肯定是有用的,但是对普通员工约束没那么大。

威酷电子这边开始给普通研发人员都签署竞业协议后,其他几个手机厂商一看,得,也学着跟进了,这样一来搞的同行之间挖人又不好挖了……\b稍微看得上的人才都顶着竞业协议。

除非是要那些打杂干苦力活的底层码农这些,这些人随便挖,但是这些人又不是不可代替,直接找应届生都可以直接搞,犯不着溢价去挖啊!

这同行之间挖人不好挖了,怎么办?

毕竟人才缺口就实打实的摆在那里,这找不到足够的人才,项目还怎么推进?

其他公司不说,智云科技这边的研发团队,按照内部的预估至少也要两百人左右,这才能勉强保持研发进度,准时在大概五六月份的时候搞出来样机。

这人少了研发进度自然也就慢了,而且一些细分行业的研发工作也得找专门的研发工程师,也不能说直接从其他细分项目组里抽调人就能搞啊!

比如电源管理系统的,这东西关乎到充电以及续航问题,电源管理搞得不行,那么电池就不耐用,很容易鼓包,缩短电池使用寿命;同时电源管理不行的话,电池的耗电也更快,无法确保续航。

这方面的技术问题,你总不能弄个搞系统优化定制的人来搞吧?你也不能找两个搞摄像模块的工程师来搞吧。

你得找几个这方面的专业人才来搞!

而一个智能机项目里,这种细分项目其实很多的,所谓的研发智能机,也不是说手机设计师画个图纸,然后组装起来就行了,你得把各子系统弄明白了,搞出来了,然后再研究怎么更好的组装在一起。

而这对于智云科技这种在智能机领域里没什么技术积累,甚至在之前功能机领域里也没太大技术积累的厂商而言,难度很大,要干的活其实比其他大型的手机厂商更多。

人家大型手机厂商,多多少少也积累了点技术,比如说这个电源管理问题,人家功能机也有这玩意的啊,还有拍照问题也是同样的。

这一系列细分问题,导致智云科技对研发人员的数量要求比较大。

研发部门那边缺人缺的厉害,又不能在同行里挖人,应届生也就只能打个下手干一些普通的活,但是能够带小组的那些资深工程师却是一时半会的找不到。

怎么办?作为威酷电子多年的老人力资源专家,罗毅年把目光从手机行业内,转移到了其他行业……比如互联网企业,比如其他电子消费品设计研发行业。

技术很多都是相通的,也不是只有手机行业里才有类似的人才,其他行业也有的……还是以搞电源为例子,手机要用电源管理技术,笔记本也要啊!

于是乎,在满联系各大人力资源公司后,罗毅年天天一身西装,开着公司配的奥迪A4车到处约人去了,还别说,效果还真的有,而且不错,短短十天功夫就挖来了十来个技术骨干,这一下子就大幅度缓解了智云手机研发团

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