什么太大的波动，只是沉吟了一会儿后，便蜷起了手掌，在桌子上叩了起来，显然是陷入了沉思。
叩~
叩~
叩~
略有些烦人的叩桌声足足响了几十下，那位张总这才抬起头来：“这个忙可以帮，但丑话说在前面，大家都是第一次合作，非亲非故的，所以……辛苦费300万，什么时候见钱，什么时候出手！”
嘶~
李厂长和黄海生齐齐发出抽吸声。
尼玛的~
300万？
黑！
太TMD黑了！
这简直比借印子钱还要来的狠。
不过对方越是如此，他们反而越是信了对方的确有办法帮到自己。
微一沉吟，李厂长开口了：“张总，如果真能帮得上忙，300万的辛苦费是应该的……只不过如此一来，需要帮忙遮掩的账务，就不是1100万，而是1300万了！”
很明显，霞梅运动服装厂真正需要填上的账务其实是1300万，不过从李厂长能毫不犹豫地应承下来自掏300万好处费的情况来看，霞梅运动服装厂的管理层这些年来捞到的油水，着实是非常不少……你要明白，这是填账而不是销账，那1300万，是要真金白银地填回厂子里去的。
如六子所说，张总果然是个豪爽人，闻言后一拍桌子：“好！够爽快！1300万就1300万！李厂长、黄副厂长，你们这两个朋友，我交了！”
黄海生脸上虽然挂着笑容，眼角却忍不住抽了抽，然后探究似的问到：“张总，既然大家都是坦诚相见的朋友了，那么我冒昧地问一下……您是打算怎么帮我们遮掩这1300万的账务呢？”
说到这，黄海生补充了一句：“张总，不是我们不信你，而是六子之前可能也给你介绍过一些情况了，霞梅运动服装厂过往的账本大部分全部交到总部去了，虽然总部那边可能因为人手不足，暂时还没清查这些账本，但要想想办法把这1300万悄无声息地补进去，却着实不是一件容易的事情。”
不得不说，虽然黄海生和李厂长这些人不懂财务知识，但对于系统里面一些游戏规则却是很了解的……这些钱又不是只有他们过手，因此只要能把钱补回去，同时让财务账本形成一个勉强看得下去的闭环，那么大概率这件事也就这么过去了。
张总闻言，却是满不在意地笑了起来：“黄副厂长，这个你不用担心，既然接了这活计，我自然有办法。”
说到这，张总有些不耐烦地拿着手帕擦了擦刚刚冒出来的热汗：“这么说吧，像你们这些上了一定规模的单位，最费精力、也是最难查出来的帐莫过于隐藏性债务……那么既然如此，以【存货计提跌价】的形式，把这些隐藏性债务以成本的名义混淆到新增业务里面，然后绕个弯把钱补进去不就行了？”
存货计提跌价？
以成本的名义混淆到新增业务里面？
对财务知识的了解仅限于皮毛的黄海生和李厂长听的面面相觑。
张总见状，脸上露出一种鸡同鸭讲的不耐烦，但似乎想起这毕竟是一笔收益高达300万的大单，这才耐着性子简单解释了一下。
………………
所谓“存货计提跌价”，其实是一个很简单的财务知识，只要理解了会计分录的底层逻辑后就全明白了。
简单举个例子：
假设某公司有一批存货，数量100个，进货价为150元/件，每卖出一个存货还需要发生销售费用20元。
那么假设目前市场上该批存货的售价为140元/件的话，根据《企业会计准则第1号-存货》第十五条存货成本高于其可变现净值的，应当计提存货跌价准备，计入当期损益。（可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。）
所以这一批存货的可变现净值=(140-20)X100=12000元；
而存货成本=150X100=15000元；
发现了没有，此时存货成本是高于可变现净值的，那么按照会计准则，就需要对该批存货计提存货跌价准备；
存货跌价准备=成本-可变现净值=15000-12000=3000元。
因此，在账本的会计分录上就会显示为：
借：资产减值损失 3000元。
贷：存货跌价准备 3000元。
但需要注意的是，同样根据《企业会计准则第1号-存货》第十七条规定：
1、为执行销售合同或者劳务合同而持有的存货，其可变现净值应当以合同价格为基础计算；
2、企业持有存货的数量多于销售合同订购数量的，超出部分的存货的可变现净值应当以一般销售价格为基础计算。
即如果该批存货已经与下游客户签订了销售合同，则其售价就是合同价，并非市场价，则需要用合同价去计算其可变现净值。
也就是说，假设一个月后，由于市场供需关系发生变化，该批存货的市场售价涨至200元/件的话，
此时，