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第129章 逐鹿全球搜索市场(1 / 2)

上辈子,李百度放弃米国优越的条件,回国创业,看似好像是爱国的表现,但换个角度去看,难道不是因为他害怕干不过米国的搜索企业,所以只能回国求温暖吗?

可即便吃尽政策红利,李百度整出来的百度搜索在名声上依然一度被谷歌超越,要不是谷歌自己太作,主动退出华夏市场。

那可以预见,拥有全球市场的谷歌绝对会对百度搜索形成压倒性的优势。

事实上,即便谷歌退出了华夏,百度搜索依然没有一统华夏的搜索市场。

名声上更是一年不如一年。

“那你的意思是我们不回国,就在米国创办互联网搜索企业吗?”

马冬敏听明白了,也激动了,她要知道王迪是这个想法,她还犹豫啥犹豫,昨天她就会直接答应下来了。

李百度却担心道:“可这样的风险会不会太大了?米国那么多的搜索引擎企业,我怕我们的搜索引擎服务很难卖出去。”

“卖?为什么要卖?”

王迪问出口之后,才想起来这年头的搜索企业,基本都是靠卖搜索引擎服务给各大企业,然后收取技术授权费和服务费过日子。

就像目前米国市值高达近200亿美金的英寸(ktoi)搜索公司,它的主要商业模式就是为门户网站提供搜索引擎服务。

谷歌,一开始模仿地也是英寸的商业模式,为雅虎门户网站提供搜索引擎服务。

而百度,上辈子回国之后同样模仿地英寸。

并且,李百度为百度搜索制定的商业模式,就是成为“华夏的英寸”。

之后,到了01年,差不多02年的时候,百度才又开始学习谷歌的商业模式,从后台服务转向独立提供搜索服务。

这才有了后来的百度。

“当然要卖呀。”

李百度还以为王迪不懂搜索,当即给他科普道:“王迪,你知道米国的英寸搜索公司吗?它目前的市值接近两百亿美金,它的商业模式就是卖搜索引擎服务给门户网站。

而我计划回国之后,也准备借鉴它的商业模式,为华夏的门户网站提供搜索引擎服务。

就市场来说,华夏的互联网才刚刚起步,市场空间很大,我们完全可以借鉴英寸公司成功的商业模式,打造出“华夏的英寸”。”

说到后来,李百度双眼放光,信心满满。

“怪不得了。”

王迪却失望地摇摇头道:“原来你搞了半天就是要回国做搬运工,将米国成功的商业模式搬回国,然后借机发财,是这样吗?”

“对呀,现在大家不都是这样做的吗?”

李百度奇怪地看了一眼王迪,在他想来,这不是最正常的做法吗?

“难道你就不能有一点自己的想法?”

王迪尽管已经有所准备,但看到李百度如此理所当然的模样,依然深感失望。

不过,想想上辈子李百度旗下的那些全部抄袭而来的产品,也就能够理解李百度的创新能力和态度了。

李百度还想再说,马冬敏却适时用眼神阻止了他,主动问王迪道:“王迪,你是不是对互联网搜索有一些新的想法?”

王迪坦然承认道:“对,我确实有一些想法。”

马冬敏小心翼翼地试探道:“能说说吗?”

毕竟,这些想法可能涉及商业机密,所以马冬敏问得很小心。

“既然我准备投资你们,那就没什么不能说的。”

王迪装了一下大方,最后却只说了一个最基础的想法,“在我看来,向英寸这样只为门户网站提高搜索服务的公司,在未来势必都会被淘汰。而且,看似市场很大,但无论是竞争对手,还是市场的天花板也都很明显。

毕竟,无论国内国外,门户网站的数量都是有限的。

而最最主要的是,目前米国的市场上已经有了一家英寸,我们想要在米国做互联网搜索,那就必须要作出改变。

而我的想法就是我们自己做门户,做一个只有搜索的门户网站。”

“不行的。米国从没有过这样的门户网站,而且只有搜索的门户网站又有谁愿意来看呢?”

听完王迪的想法,李百度大摇其头,继续坚持道:“我还是认为,回国打造华夏版英寸的成功几率要更高。

毕竟,英寸模式在米国已经是一个成功的商业模式。”

没想到,马冬敏却站出来支持王迪道:“不,我倒是觉得王迪的想法很好。”

李百度一听马冬敏这话,就想当然地埋怨道:“敏敏,我知道你不太愿意回国,但开公司是正经事,我说的商业模式明显比王迪说得要成熟,你不能为了不想回国,就带有私心地支持他。这是不对的。”

“我没有私心。”

马冬敏大声反驳道:“对,我确实不太愿意回国,但在这个事上,我没有任何私心。你说你要回国创业打造‘华夏版的英寸’这没错,我也支持。

但你也必须得明白,王迪说得是要在米国开搜索公司,那么他就必然要有区别于英寸的商业模式,而他所说的打造一个只有搜索的门户网站,难道不是势在必行的事情吗?

尽管我们现在听上去似

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